某廠余熱發(fā)電機(jī)組連續(xù)四個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%

　　伊藤動(dòng)力網(wǎng)訊:截至7月10日，白馬山水泥廠余熱發(fā)電機(jī)組已連續(xù)安全運(yùn)行120天。自今年3月上旬汽輪機(jī)大修后，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定受控，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化，機(jī)組整體運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。上半年累計(jì)發(fā)電4298.34萬度，計(jì)劃完成率達(dá)114.19%，噸熟料發(fā)電量同比上升3.87kWh/t。

　　合理謀劃系統(tǒng)檢修，提升鍋爐蒸發(fā)量及機(jī)組出力。工廠利用3月上旬日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線系統(tǒng)檢修契機(jī)，按計(jì)劃實(shí)施了汽輪機(jī)解體大修、2#AQC旁路擋板更換、2#AQC過熱器翅片管更換等重大檢修項(xiàng)目。針對(duì)汽輪機(jī)大修，檢修前廠領(lǐng)導(dǎo)組織人員認(rèn)真梳理汽輪機(jī)運(yùn)行隱患，聯(lián)系確定項(xiàng)目外委檢修廠家、人員，多次研討完善汽輪機(jī)檢修方案。余熱發(fā)電工段管理人員認(rèn)真梳理并提前落實(shí)大修所需材料、配備件等，并在工段內(nèi)部下發(fā)汽輪機(jī)大修方案，讓員工熟悉汽輪機(jī)大修步驟，以便檢修期間的配合及對(duì)汽輪機(jī)系統(tǒng)的熟知掌握。檢修后發(fā)電機(jī)組一直穩(wěn)定運(yùn)行，為超額完成上半年發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，做好設(shè)備日常定檢，提高機(jī)組連續(xù)運(yùn)行周期。汽輪機(jī)大修后，工廠更加注重運(yùn)行管理的相關(guān)基礎(chǔ)工作落實(shí)，定期組織召開操作員研討會(huì)、余熱發(fā)電工段例會(huì)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)。通過專業(yè)溝通交流，工段管理人員研討并解決了制約系統(tǒng)安全運(yùn)行的瓶頸問題。針對(duì)系統(tǒng)水質(zhì)管理安排專人進(jìn)行監(jiān)管、調(diào)控，并定期對(duì)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢，合理安排兩臺(tái)PH鍋爐振打裝置定檢，保證每月振打錘頭完好率95%以上?；A(chǔ)管理工作的有效落實(shí)，保障了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。